Stratégie, action, résultats.

Nos projets

SAS PHILIPPON

Pilotage d'un changement de fournisseur pour un matériau décisif dans le cadre des chantiers mener par l’entreprise de BTP SAS Philippon.

  • Définition des besoins

  • Calcul de marge

  • Sélection de fournisseurs

  • Négociation et encadrement de la contractualisation

FORT INTERVENTION

Mise en place d’un processus de gestion des demandes entrantes et répartition des interventions auprès des ressources disponibles. Pilotage des déplacements, gestion de stocks, devis et prestation de facturation.

  • Installation système CRM et conduite du changement

  • Facilitation de l’envoi des techniciens sur site

  • Gestion des ressources et planning

Et vous ?

Structurer et optimiser votre organisation

  • Définir des objectifs concrets et progressifs

  • Améliorer la rentabilité et la gestion financière

  • Optimiser les postes de dépenses et négocier avec les fournisseurs

  • Coordonner les dispositifs de développement

  • Établir une feuille de route adaptée à votre croissance

Nous contacter

Vous avez envie de travailler avec nous ? Remplissez le formulaire et nous vous contacterons rapidement. N’hésitez pas à nous contacter !